

采购管理看板:您的采购,钱付清了吗?
行业解决方案——医疗机构如何用低代码实现采购审批全流程管控
医疗机构的采购管理,效率与合规是两条生命线。但现实往往是:采购审批流程长,平均5天;患者数据、药品数据分散在HIS系统、采购系统、库存系统中,各管一摊;药品效期靠手工查,过期损耗大;GSP合规检查靠人工翻记录,风险高。
某医疗客户2025年内部统计显示,医疗采购审批平均5天,患者/药品数据分散在多个系统,药品效期管理靠手工查。这些问题如果靠传统开发解决,周期长、成本高;如果靠通用低代码平台解决,又担心GSP合规适配不完整。
协众V6.0低代码平台,以采购管理看板、库存台账统计看板、应收账款账龄看板为核心,打通采购审批、药品库存、效期管理、应收对账全流程,让医疗采购管理从"手工流转"变成"线上闭环"。基于协众项目实践,引入协众方案后,该机构采购审批时间明显缩短,药品效期管理效率有所提升,GSP合规检查效率大幅改善。
一、行业核心痛点
痛点1:采购审批繁琐(H-01)
痛点描述:医疗采购审批平均5天。药品、耗材、设备采购要经过科室申请、药剂科审核、采购部询价、院领导审批等多个环节,纸质材料流转慢,审批周期长。
数据来源:某医疗客户2025年内部统计
对应看板:S-01 采购管理看板(通用看板)
痛点2:患者/药品数据分散(H-02)
痛点描述:患者、药品数据分散在HIS系统、采购系统、库存系统中。采购时不知道库存还有多少,库存管理不知道采购在途多少,数据不通,汇总困难。
数据来源:某医疗客户反馈
对应看板:S-07 库存台账统计看板(通用看板)
痛点3:药品效期管理难(H-04)
痛点描述:药品效期靠手工查,过期损耗大。药品批次多、效期不一,手工排查效率低、易遗漏,GSP合规检查时拿不出完整记录。
数据来源:某医疗客户反馈
对应看板:X-04 应收账款账龄看板(通用看板)
二、一体化方案
1. 低代码搭建
| 搭建方式 | 搭建内容 | 业务价值 |
| 拖拽式表单设计 | 采购申请、采购订单、入库单 | 无需开发,业务人员即可搭建 |
| 可视化流程配置 | 审批流、GSP合规检查规则 | 审批节点灵活调整,响应业务变化 |
| 看板自定义 | 采购管理看板、库存台账统计看板 | 按角色配置视图,各取所需 |
2. AI能力加持
| AI能力 | 应用场景 | 业务价值 |
| AI生成表单 | 输入业务需求,自动生成采购表单 | 表单搭建效率明显提升 |
| AI智能填单 | 采购申请时自动带出库存数据、历史价格 | 减少重复录入 |
| AI生成联动规则 | 根据业务描述自动配置父子表单联动 | 联动配置效率有所提升 |
3. 数据穿透(4层下钻)
| 穿透层级 | 展示内容 | 下钻操作 |
| 第一层:汇总 | 采购总额、已付金额、未付余额、逾期金额 | 点击汇总数据 |
| 第二层:列表 | 采购明细列表 | 点击列表项 |
| 第三层:明细 | 采购订单、入库单、发票 | 点击单据编号 |
| 第四层:凭证 | 原始凭证、发票、合同 | 点击凭证号 |
4. 子合计
| 父表单 | 子表单 | 汇总内容 | 业务价值 |
| 采购订单 | 采购入库单 | 累计入库数量、金额 | 自动汇总,无需手工统计 |
| 采购入库单 | 库存台账 | 库存数量、效期 | 库存实时更新 |
5. 父字段
| 父表单 | 子表单 | 带出字段 | 业务价值 |
| 采购申请单 | 采购订单 | 申请单号、药品名称、数量 | 减少重复录入 |
| 采购订单 | 采购入库单 | 采购单号、供应商、药品 | 数据自动关联 |
6. 统计汇总
| 汇总维度 | 汇总内容 | 数据来源 | 业务价值 |
| 按供应商汇总 | 采购金额、付款进度 | 采购订单+采购入库单 | 供应商管理一屏掌控 |
| 按药品汇总 | 库存数量、效期分布 | 采购入库单+库存台账 | 效期管理实时可见 |
三、大屏看板
1. 多表单叠加
采购管理看板聚合了采购申请单、采购订单、采购入库单、发票登记单等多张表单数据,打破"采购在A表、入库在B表、库存在C表"的数据孤岛。看板为示例数据,实际以系统配置为准。
2. 多维度叠加
| 维度 | 具体指标 |
| 规模 | 采购总额、采购单数、供应商数 |
| 效率 | 审批时长、付款进度 |
| 风险 | 效期预警、逾期付款 |
| 结构 | 药品类别分布、供应商分布 |
3. 多角色叠加
| 角色 | 关注指标 |
| 院长 | 采购总额、预算执行率 |
| 药剂科主任 | 药品库存、效期预警 |
| 采购经理 | 采购执行、供应商结算 |
| 财务科长 | 付款进度、应收应付 |
4. 多时间叠加
| 时间维度 | 查看内容 |
| 实时 | 当前采购在途、效期预警 |
| 月度 | 月度采购趋势、付款进度 |
| 季度 | 季度采购对比、供应商分析 |
| 年度 | 年度目标达成、同比分析 |
5. 决策驾驶舱
顶部KPI:采购总额、已付金额、未付余额、效期预警数、供应商数
中部趋势:近6个月采购金额趋势(折线图)
中部分布:采购类别分布(饼图)
底部明细:采购明细表(表格)
看板为示例数据,实际以系统配置为准。
四、信创适配清单
| 适配项 | 具体内容 |
| CPU | 鲲鹏、飞腾 |
| 操作系统 | 统信UOS、麒麟OS |
| 数据库 | OpenGauss |
| 中间件 | Tengine |
| 安全 | 支持HTTPS+SSL证书加密(等保2.0可选) |
满足国产化替代政策要求(具体以客户实际验收标准为准)。本地化部署,数据存储在客户自有服务器。
五、客户价值表
| 痛点 | 方案 | 改善方向 |
| 采购审批繁琐 | 低代码配置审批流+AI智能校验 | 审批时间明显缩短 |
| 患者/药品数据分散 | 采购订单+入库单+库存台账联动 | 数据实时联动 |
| 药品效期管理难 | 库存台账统计看板+效期预警 | 效期管理效率有所提升 |
基于协众项目实践。具体效果因企业实际情况而异,以实际交付为准。
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本文由人工智能辅助生成,内容仅供参考。
