在研项目8个，研发费用却总在超支：一家小家电企业的研发台账之变

某小家电企业用协众V6.0把立项、研发、费用、样品、知识串成一条线

一、客户背景

某小家电企业，业务规模较大，员工数百人，产品以智能小家电为主，研发项目多、迭代快，项目立项、研发、费用、样品跟踪分散在不同表格中。

二、面临挑战

挑战一：研发项目过程分散（X-01）

项目进度、任务、变更缺少统一线上管控，节点延期靠人工汇报。对应看板：研发与质检看板（R-01）、研发项目进度看板（R-02，行业专属），对应AI能力：AI管单（异常检测）。

挑战二：研发费用超预算难发现

费用靠手工汇总，超预算往往事后才知道。对应看板：研发费用构成看板（R-03，行业专属），对应AI能力：AI管单（异常检测）。

三、寻找方案

客户对比了传统开发模式和通用低代码平台，最终选择协众V6.0，理由有三：低代码搭建可快速落地研发台账；AI建单/录单/管单/决策四层能力可覆盖研发全流程；信创适配与本地化部署满足数据安全要求。

四、实施过程

阶段1需求调研：梳理立项→研发→费用→样品→知识链路，耗时数周。阶段2方案设计：确定看板口径与联动规则，耗时数周。阶段3搭建配置：低代码配置表单与看板，AI生成初版，耗时数周。阶段4上线培训：分角色培训与试运行，耗时数周。

五、成果展示

研发项目进度透明度有所提升；研发费用超支预警明显提前；知识复用率有所提升。以上基于协众项目实践，具体效果因企业实际情况而异，以实际交付为准。

六、客户反馈

"以前研发费用超了要等月底报表，现在看板上能提前看到预警。"（匿名化处理）

看板展示一：研发项目进度看板（R-02，行业专属，P1）

痛点式标题：您的研发项目，延期了吗？顶部KPI（在研项目数、按期率、延期项目数、平均周期）+中部趋势（项目进度趋势）+中部分布（项目状态分布）+底部明细（项目进度明细表）。示例数据：在研项目8个（示例数据，实际以系统配置为准）。异常场景：项目RD-2026-001，计划完成2026-08-15，实际未完成，延期12天（示例数据）。

看板展示二：研发费用构成看板（R-03，行业专属，P1）

痛点式标题：您的研发费用，花在哪了？顶部KPI（研发费用总额、预算达成率、超支项目数）+中部分布（费用构成）+底部明细（费用明细表）。示例数据：研发费用186万（示例数据）。异常场景：项目RD-2026-001，预算费用￥28万，实际费用￥32万，超支14.3%（示例数据）。

看板展示三：研发与质检看板（R-01，行业专属，P1）

痛点式标题：您的研发，出成果了吗？顶部KPI（在研项目、样品数、质检合格率）+中部趋势（质检合格率趋势）+底部明细（样品跟踪明细表）。示例数据：质检合格率97.8%（示例数据）。异常场景：批次XX-2026-089，质检合格率95.2%，低于阈值97%（示例数据）。

AI能力映射表

AI闭环图

项目立项表 ↓ AI抽取项目要素 → 研发项目表 ↓ AI自动带出项目信息 → 研发费用表 ↓ AI自动检测费用异常 → 样品跟踪表 ↓ AI自动检测样品状态 → 竞品分析表 ↓ AI自动推荐相关知识 → 知识库表 ↓ AI自动归档

【AI闭环】立项→研发→费用→样品→竞品→知识，全链路AI自动归集、异常预警、知识推荐。

七、信创适配清单

协众V6.0适配鲲鹏、飞腾CPU，兼容统信UOS、麒麟OS，支持OpenGauss数据库与Tengine中间件，本地化部署，数据存储在客户自有服务器。满足国产化替代政策要求（具体以客户实际验收标准为准）。

八、客户价值表

九、核心优势

1. 低代码配置交付；2. AI四层能力覆盖全链路；3. 数据穿透四层；4. 父子表单联动；5. 多维度叠加；6. 多角色视角；7. 多时间叠加；8. 信创适配本地化部署。

十、结尾

想了解协众V6.0如何适配小家电研发，可访问官网 www.cnoa.cn，或拨打咨询电话 020-85555657。官网 www.cnoa.cn 提供免费试用入口，电话 020-85555657 可直接对接行业顾问。

本文部分内容由AI辅助生成。看板/列表为示例数据，实际以系统配置为准。具体效果因企业实际情况而异，以实际交付为准。本文仅供参考，不构成承诺，以合同为准。知识产权声明：本文排版使用免费商用字体，图表库为Apache ECharts，图标库为Remix Icon。

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